我认为，我们每个人以什么思维方式，持有怎样的信念、抱着怎样的人生观，来度过自己的每一天。换句话说，在日常生活中，在工作和人生遇到困惑的时候，我们以什么做基准来判断、来行动，至关重要。

　　这种判断和行动的积累就形成了我们各自不同的人生。

　　个人的人生是这样，企业的命运也一样。在企业经营中，每个企业持有什么样的判断基准和哲学，如何去进行判断，这在很大程度上决定了企业的命运。

　　就是说，因为企业所持有的经营理念、经营哲学不同，企业或者生机勃勃，或者衰败消亡。

　　如果是这样，那么，企业的荣枯盛衰，所有一切，都取决于企业所持有的经营哲学和理念。

　　财易哲学是财易经营的指针，它指明财易今后应该以什么样的思维方式、什么样的哲学为基础来开展经营活动。

　　因此我们必须让全体员工受到这种哲学的感化，按照这种哲学指明的方向，把全体员工的思维方式凝聚起来，依据这种思维方式作出各种判断，以便更好地推进企业经营。

　　哲学必须实行才有价值，在财易的经营中切实贯彻这种哲学。如果能做到这一点，我坚信，不仅我们每个人的人生会结出更多的硕果，而且财易，不是在规模上、而是在员工的精神境界上，一定能够成为代表世界最高水平的优秀企业。

　　作为民营企业，将企业经营的出色就是对援助我们的社会大众最好的报答。

　　为此我们每个人都要深刻地反省：我们的问题是什么?在诚挚反省的基础上，我认为，我们必须改变自己的意识。

　　特别是如下几点，我们应该谦虚地反省。

　　【依赖他人的倾向】

　　我们存在着不切实际的侥幸心理：“即使自己不做，也总有人会帮我们做”。因此，尽管出现亏损，情况严重，却依然缺乏足够的危机感。或像评论家一样说三道四，或把责任推向别人、别的部门，自己却无所作为。

　　从现在开始，让我们诚恳地纠正过去的错误想法，抱着我们“每个人都是财易”的主人翁意识，无论何事，都正面面对，全力以赴。

　　【我们的收益观念淡薄】

　　顾客购买我们的产品，我们获取受益，从中支付工资，缴纳税金。同时，为了采取进一步的安全措施，为了购买有关设备，为了应付将来的不测事态，企业需要足够的内部留存。这是企业经营的基本常识，但我们却完全没有做到。

　　作为民营企业，通过正当的竞争获取足够的利润，这是在社会上持续生存绝对必要的条件。我们每个人都要提高核算意识，确保企业获取较高的利润。

　　这样我们就能保证足够的资金投资于“坚持稳健运营”和“提升服务水平”。这一条，我们必须有充分的认识。

　　【以出自内心深处的真诚之心为顾客服务】

　　今天，我们的企业能够继续运作，我们还能拿到薪水，这一切都是顾客选择我们带来的结果。让顾客满意、感动是我们最大的幸福。让我们带着感恩之心，竭尽全力，为顾客提供最高水平的服务吧。

　　我们必须通过自我反省，创建一个出色的财易。为此，必须转变我们每个人的意识。否则，只能是表面的、形式上的反省，我们还会犯与过去同样的错误。

　　财易哲学是同财易的服务、商品有关的全体人员应该共同具备的意识、价值观、思维方式。我坚信，只要财易全体员工都能理解《财易哲学》，并将它作为自己的行为准则，我们就会成为齐心协力、相互信赖的伙伴，财易就会成为让员工安心，让员工自豪，并对社会的进步发展作出贡献的企业。

　　一、人生·工作的结果=思维方式×努力×能力

　　人生和工作的结果由“思维方式”“努力”和“能力”三个要素的乘积决定。

　　这样的话，与自以为能力强、骄傲自满、不肯努力的人相比，认为自己能力平平，但比谁都努力、有火一般工作热情的人能够取得更为出色的工作成果。

　　所谓“思维方式”就是人生态度,稍稍负面的“思维方式”，就会带来负的人生结果。能力和努力固然重要，但最重要的是：具备作为人应该有的正确的思维方式。

　　二、所谓正确的思维方式就是思考“作为人，何谓正确?”

　　以“作为人，何谓正确”进行判断哲学的根本就在于“作为人，何谓正确”这一句话。

　　“要正直”“ 不可撒谎”“不可骗人”“要信守承诺”“要关爱他人”，等等，这是孩童时代，父母和老师教给我们的最朴实的道德观。大家会觉得“这不是理所当然的事情吗?”但实际上，百分之百实践了这些道德观的人恐怕没有吧。不断地用“作为人，何谓正确”来扪心自问，拿出勇气，把正确的事情贯彻到底。这一点非常重要。

　　财易哲学中“作为人，何谓正确”这句话，引申出来就是公平、正义、勤奋、谦虚、勇敢、知足、乐观、自利利他等普遍的价值观。

　　也就是我们每个人本来就有的良知。再换句话说，就是做人应该做的好事，不做人不应该做的坏事。非常单纯的道理。

　　三、拥有美好的心灵

　　在做某种决定的时候，如果优先考虑对自己有利，那么判断就会失误，结果走向错误的方向。人往往偏向考虑自己的利益，忘却对对方的同情，突出一个“我”字，这样就不可能得到周围人们的协助，工作就无法顺利进展。

　　某位哲学家说过：在人的内心中，同居着“善良之心”和“邪恶之心”。所谓“善良之心”，就是满充同情和爱，是一颗关爱顾客、伙伴、他人的“利他之心”。而所谓“邪恶之心”，就是“只要自己好就行”，充满自私的“利己之心”。

　　我们必须做出努力，增加自己内心的“善良之心”，减少“邪恶之心”。

　　不只是考虑对自己有利，还要考虑对周围的人有利。作出努力，让自己拥有满充同情和爱的美好的心灵，那么，我们就一定能走上幸福的人生之路。

　　四、保持谦虚、坦诚之心

　　人心中都有希望满足自己欲望的利己的一面。一旦发生问题，不是检讨自己，而是责备别人。受到别人的警告或指责，谁都会感到不舒服，马上为自己辩护：“那不可能!”“我没有那种意图”。

　　抑制这类情绪，首先虚心听取别人的意见。这样的话，就会意识到自身存在的某些问题。

　　比如，有人批评：“财易员工有官僚气”。有人马上会反驳：“我没有”。但是，我们每一个人的言谈举止确确实实造成了社会对财易形象的负面影响。

　　我们要保持谦虚、坦诚之心，自我反省，努力塑造一个理想的财易。有这种胸怀的人，就能坦诚接受别人的忠告，宛如干燥的沙地吸收水分一样，吸收更多有益的东西，促进自己的成长和进步。

　　五、保持开朗、积极向上的态度

　　对自己的未来怀抱希望，用开朗的态度积极采取行动，这对工作和人生而言，十分重要。

　　在人生中，有时即使拼命努力，事情的进展仍不顺利。这时候，不要从外界寻找理由，发泄牢骚。而是把挫折当作让自己成长的机会，用开朗的、积极的态度，只要观念正确，不从坏的、负的方面去理解，就可以从正的、积极的方面去接受和应对。

　　如果是这样，那么无论发生什么事情，我们都应该保持开朗的情绪，持续不谢地拼命地努力。因为无论遭遇多么困难的状况，只要以开朗的态度积极努力，就一定能克服。自己的精神状态如何，事情的结果就会随之变化。

　　同时，我们的态度积极开朗，周围的同事也会笑颜常开，顾客也会带着愉快的心情使用我们的产品和接受我们的服务。

　　六、小善似大恶，大善似无情

　　人际关系的基本要点是：要抱着爱心与人际交往。但是，那不是溺爱。有的人以为自己的孩子可爱而过分溺爱，百依百顺，放任自流。这样的教育对孩子的成长极为不利。对孩子的骄纵是一种小善，结果孩子长大后变成坏人，这是大恶。

　　在职场里，上司和部下的关系也一样。上司缺乏信念，只知迎合部下，不严格要求，看上去很有爱心，结果却是害了部下。

　　相反，抱有信念，对部下严格指导的上司，可能会令人感到不亲切，但是从长远来看却能培养部下，使其成长，这就是大善。施行大善时，看起来不讲情面，这就是“大善似无情”。

　　有例子说;“狮子把自己的孩子推下谷底，只有能独自爬上来的小狮子，才予养育”。在外人看来严酷的行为，正是把人培养成材的“爱的鞭策”。

　　真正的爱心，是指无论何事，都要认真想清楚是否确实有利于对方。

　　七、在土俵中央相朴

　　“在土俵中央相朴”，指的是把土俵(相扑台)的中央视作边界，一步不让，使出浑身解数。要用这样的心态对待工作。就是说，在工作中，要在尚有余裕的时候就全力以赴。

　　在相扑时，有的力士要被对方逼到足踏土俵边缘，才发力把对方扔出去(在土俵边缘逆转)。但这种招数不奏效、直接被对方推出土俵而失败的例子占绝对多数。

　　还有，学生时代，直到考试前都不认真学习，最后一天通宵夜车应付考试。许多人都有这样的经验。应该尽早认真做准备，这点谁都明白，却很难实行。

　　人生也是一样。我们处在土俵正中时，因为尚有余裕而疏忽大意，到走投无路时才慌张起来。要考虑没有余地，在被逼至危险边缘之前，就使出浑身的力量。这样就可以事前采取措施，防止陷入穷途末路。

　　在尚有余裕时不可怠慢，不可自满，始终保持紧张感而全力以赴。养成这种习惯，工作和人生都能稳定进展。

　　八、要把事物简单化

　　我们往往有一种倾向，就是把事物考虑得过于复杂。但是，为了把握事物的本质，有必要把复杂现象简单化。把事情看得越简单，就越接近事物的本来面目，也就是说，越接近真理。

　　例如，看起来很复杂的经营，说到底，只不过是彻底追求“销售最大化和经费最小化”这样一个简单的原则而已。

　　如何把复杂现象简单化，这种思维方法非常重要。在日常工作中，我们往往会把事情想得过于复杂，过于困难，一定会有这种情况出现。只要不为表面的现象所迷惑，能把事物简单化，我们就能够依据事物的本质作出正确的判断。

　　九、兼备事物的两极

　　理性和人性，大胆和细心，温情和严厉，看起来都是性质相反的东西。但人只有兼备这两个极端，并让其正常地发挥功能，才能真正把事情做好。

　　所谓“兼备两极”并不是“中庸”，也不能偏向一方，也不是两者相加除以2取中间值。而是兼备这两个极端，按不同场合运用自如。这样的用心非常重要。

　　比如，为把工作做得出色，我们既要有科学家那样的合理性，又要有与人亲密相处的丰富的人情味。

　　就是说，为了实现目标，在制定具体计划的时候，必须进行彻底的逻辑性思考，而在达成目标的过程中，又需要领导人卓越的人格魅力，把周围的人们裹挟进来。

　　彻底追求逻辑的合理性和感动人心的深厚情谊，兼备着性质不同的两极，才能把工作做得完美无缺。

　　十、怀抱热情，踏实努力，持之以恒

　　认真地、拼命地投入工作,拼命工作，就是勤奋，就是对工作保持一种诚实的态度。

　　对某些工作，有人或许会想：“拼命去做这么琐碎的、不惹人注意的工作，没有人会称赞”。但是认真地、拼命地投身工作的人，他们会精通这项工作，做出了不起的成就。

　　我们中间就有达到了这种境界的人,像这样，通过认真地、拼命地、持续地投身工作，就能够抓住事物的本质。这种人作为领导者可以成大器。同时，通过认真地、拼命地投身工作，我们可以提升自己的人格，让自己的人生更加圆满。

　　十一、踏实努力，精益求精，业精于勤，永不懈怠

　　无论多么伟大的事业，都只有通过踏踏实实的努力、一步一步积累才能成功。在人生中要做成大事，一口气就想到达目的地，那样便利的方法并不存在。

　　但是，踏实的工作要长期持续并不简单。我们常常会想：“这样的工作长期持续下去能成何事?这样做下去不是完全没有进步吗?”

　　在这种时候，要把这种质朴的工作继续下去，“喜欢工作”就很重要。俗话说，“有情人相会，千里等同一里”。想与心上人相会，走上千里也不觉得辛苦，仿佛就像一里。只要喜欢这项工作，即使旁人看来非常辛苦，但本人却不觉其苦。

　　我们都是因喜爱财易才会聚到财易来的伙伴。在日常工作中，有时我们会感觉辛苦和为难。让我们回忆起刚进公司时的心情吧!让我们踏踏实实、精益求精、努力工作吧!这样做一定能促使我们健康地成长。

　　在每天辛勤的劳动中，我们中有人会意外收到来自顾客或者合作伙伴的鼓励和赞赏。来自顾客与伙伴的激励和感谢的语言，应该成为我们拼命工作、持续奋进的原动力。

　　一项技能长期不用不练就会生疏，运动员只有长期的保持足够训练，成绩才不会退步，工作与业务也是一样，需要永不懈怠

　　十二、工作时要“有意注意”

　　所谓“有意注意”，就是“有意识地将意识注入”，“将意识高度集中于某一事物”。与此相对应，听到背后的声响，条件反射式地回头，这样运用意识的方式称为“无意注意”。一般人大体上都是“无意注意”，漫不经心地生活。

　　但是，如果我们想要度过一个不平凡的人生，那么，无论何时，无论何种环境下，无论多么细小的事情，“那是什么啊?”自觉地将意识朝向这一事物，在这里将意识聚焦，这一条很重要。开始时做到这一点也许很困难。但只要从平时起，不断思考“为什么?”、“是什么?”“有意注意”就会变成习惯。

　　如果能这样，那么在任何状况下，全神贯注于某一现象，这种基本能力就能够掌握，因而不管发生什么问题，都能立即抓住其核心，很快予以解决。

　　在日常的生活和工作中，我们必须养成对无论多么细小的事情都认真注意的习惯。

　　十三、自我燃烧

　　正像物质可以分为自燃性、可燃性、不燃性一样，人也可分为三种类型。自己就能熊熊燃烧,自燃性的人，点火就能燃烧,可燃性的人，点火也无法燃烧,不燃性的人。

　　想要成就某项事业，都必须具有燃烧般的热情。在直面困难时，在受到来自周围的压力时，我们往往退缩、妥协。但正是在这种困难的时刻，才需要具备不屈不挠的斗争性、为实现目标而能自我燃烧的人。

　　然而，越是自以为优秀的人，他们往往对自燃性的人冷眼相看，该行动时却顾忌别人对自己怎么看，一边算计，一边约束自己的行动，而成为不燃性的人。团队中有不燃性的人，整个团队就不能燃烧，必将在某个地方停滞不前。

　　对工作的态度是否纯粹，是否具备燃烧般的热情，这可以说是显示了一个人的本性。

　　我们必须成为，让每个成员都认真投身工作的团队,能自我燃烧、并将多余的能量给予伙伴的自燃性的人，至少是能与大家一起燃烧的可燃性的人，有这样的人组成的团队一定能够建功立业。

　　十四、追求完美

　　常有这样的人：在实现百分之九十的目标后，他们会说：“这已经不错了吧”。但是，我们在工作中却必须永远追求完美。

　　我们的每一个产品，都要依靠各个部门的每一位专业人员完美无缺的工作，互相配合才能完成。

　　在这过程中，哪怕只有一个人工作马虎，就不能满足顾客的期待，并糟蹋了其他同事的辛苦努力。

　　而如果这样的事在有关安全生产的部门里发生，就可能酿成重大的事故或灾难。

　　工作不是发生差错后再修正，而必须一开始就把完美无缺作为目标。

　　实际上，因为都是人，一切都要完美无缺或许很困难。但是，是一开就追求完美，严肃认真地对待工作，还是在某些场合就马虎妥协，两者的结果会产生巨大的差距。

　　时常描绘自己心目中理想的完美状态，以此为目标不断努力，不仅能够自我提升，而且作为结果，就能够给顾客提供最高水平的服务和商品。

　　十五、能力一定会进步

　　我们往往会认为能力是天生决定的。但是，如果我们能够战胜自己，不断精进，能力一定会进步。这个观点很重要。

　　在工作中，想要成就某项新的事情时，首先必须相信自己的可能性。凭现有的能力，我们常常会简单地下结论说：“这事太难了，做不了”。抱这种态度，新的或困难的工作就无法完成。

　　我们的能力并不是一成不变的，能力一定会进步。为此，相信人的能力具备无限的可能性，不断努力，不断琢磨创新，能力就会进步，就能完成开始认为无法胜任的新的工作或困难的工作。

　　相信人的无限的可能性，拿出勇气去挑战，这种人生态度非常重要。

　　十六、每个人都是财易

　　我们每个人都是财易人让我们抱着这种主人翁意识去行动吧。每个人都主动思考，积极行动，我们就能创建一个美好的财易。

　　为了把财易变为一个优秀的公司，我们每个人都必须在各在的岗位上竭尽全力，完成自己应该完成的任务。

　　我们不做左顾右盼、寄希望于别人来帮忙的“傍观者”，也不做只会动嘴批评、不肯动手做事的“评论家”。首先必须认清自己应该履行的职责，主动努力把工作做好。

　　我们每个人都要独立思考，即使不完善也要坚决实行，在实行中完善。这种态度就是财易明天的希望。

　　在职场，在平时的生活中，我们每个人的行为举止，都与财易的形象直接相关。

　　如果在你的行动中忘却了对他人的关爱之心，财易就会成为一个缺乏关爱氛围的公司。

　　如果你期望财易成为优秀的公司，充分认识自己的职责，动脑筋想办法，努力把工作做得更好，那么，财易就会如你所愿，变成一个优秀的公司。

　　我们每个人如何思考，如何行动，这将创造将来财易的新的历史篇章。从这个意义上说，我们每个人都是财易。

　　十七、直言相谏

　　为了以负责的态度完成工作，与工作相关的人们，要抱着积极进取的心态：“想把现在的工作做得更好”，“想把公司变得更出色”。为此，即使对上司，也要毫不客气地指出发现的缺点和问题。营造这种风气很重要。

　　在日常业务工作中，不能敷衍马虎。当意识到“这不对头”、“那不正常”时，要互相指出，直言相告。

　　讨论的出发点是：“什么是对的?”而不是“谁是对的?”这样就能做到直言相谏。发现了缺点和问题，却因担心引发周围的矛盾，或被人讨厌而不敢指明，保持一团和气，这就大错而特错了。

　　靠空洞的原则和所谓的常识做不好工作。重要的是鼓起勇气，直言相告，真心诚意指出问题所在。要营造这样的气氛。

　　“期望财易更好!“从这一善意出发，互相说真心话，就能加深彼此的理解，建立起相互信赖的关系。工作就一定能做得更加出色。

　　十八、率先垂范

　　在工作上想得到部下和周围人的帮助，自己必须率先垂范。哪怕是别人都讨厌的工作，自己也要一马当先，采取积极挑战的态度。

　　无论堆砌多少令人动听的辞藻，如果自己不带头实行，就不能抓住人心。

　　想让别人做的事，首先自己要冲在前面，用行动做出表率，这样，周围的人才会追随你。

　　虽然率先垂范需要勇气和信念，但是只要不断地用心实践，就能够自我提升。不仅领导者，公司里所有的人也都应该共同营造率先垂范的风气。在这样的公司里，全体员工都生机勃勃，都能愉快的工作。

　　十九、成为漩涡的中心

　　自己一个人单枪匹马做不好工作，必须与上级、部下，以及周围的人们互相配合，齐心协力，工作才能做好。在这种情况下，自己要主动积极的找事情做，这样周围的人自然而然会来协助你，你就能“在漩涡的中心工作”。

　　在公司里，某项工作时，本部门该做的，还是他部门该做的，分工不清晰。这时候，不要认为这工作与己无关，而是带着问题意识，自己举手，主动开口，把周围的人带动起来，将工作展开。以自己为中心，卷起漩涡。

　　留心一下就会发现，如果总是以别人为中心，自己只是在外围跟着转，自己总处在协助的位置，那就体会不到工作的快乐。与其这样，不如自己成为漩涡的中心，把周围的人卷挟进来，就能品尝愉快工作的滋味，那或许是最高的享受。

　　翻卷起工作的漩涡，那跟年龄和经验无关。带着问题意识，把周围带动起来，把人会聚到一起，这个人就成了漩涡的中心。公司里卷起漩涡的人越多，到处都翻管滚着工作的漩涡，公司就会充满活力。

　　二十、对珍贵的每一份订单负责的工作

　　顾客将人生中很重要的一部分的收入和精力投入到装修之中，并带着美好的期望购买我们的产品和服务，客户的收入来之不易，如果我们产品和服务不能够让顾客满意或者是失望，那么客户将在很长的一段时间处于失望之中，客户的薪血将付之东流。

　　我们回看过去产生的客户投诉，以及客户没有投诉，但让我们内心过意不去的地方，再次确认我们应该承担的责任。

　　过去我们认为工作就是要把自己的本职工作做好，今后我们要认识到工作责任的重要，我们财易全体人员，都要努力提高责任意识。

　　我们必须要加强对顾客的责任保障，对负责任的追求没有终结，财易要成为世界第一的负责任的公司

　　二十一、深怀感谢之心

　　我们能有今天，能尽情工作，离不开客户、有关合作伙伴、工作同事以及家人等周围人的帮助。

　　只要缺了其中的一部分，就没有我们的今天。这一点我们要牢记在心，这样来度过每一天，那么，不仅对顾客，而且对周围所有的人，我们就会自然地涌出发自内心的感谢之情。

　　同时，还要常常反省自己：有没有忘记了谦虚的态度?是否拥有发自内心的感谢之情?形式上敷衍式的说一声谢谢，并不能传递到对方的心里。

　　始终保持谦虚的、坦诚的态度，对周围的人抱着感谢之心。这样不仅可以把每天的工作做得更好，而且可以让自己的人生变得更明朗、更幸福。

　　二十二、从顾客的视角观察

　　我们提出并实行“从顾客的视角视察”这一条。但我们真正做到了吗?我们自以为让顾客满意的服务，实际上可能只是满足了我们自己。

　　不仅是与顾客直接接触的员工，我们所有的人都要认真的听取顾客的意见和要求。顾客期待的是什么，怎样才能让顾客高兴，每个人都要站在自己的岗位上进行分析，采取行动。必须不断做出这样的努力。

　　能让顾客感动，让顾客从内心感到满意的服务，这是从同顾客一对一的“个体”关系中产生的。特别是直接与顾客接触的员工，在一个一个具体的场合，顾客究竟期待什么，要仔细地体会，以最佳的方式予以实现。

　　顾客的希望和需求，要用自己的心去感受，用自己的心去回应，这比什么都重要。要在与顾客的沟通交流中，创造出对顾客最高水平的服务。顾客的感动就是我们的感动，是我们进步的动力。

　　为此，我们要磨练自己的感性，便能如实的体会顾客的需求。为了以感谢之心与顾客交往，我们在平时就要不断努力提升自己的人格，这是必不可缺的。

　　二十三、销售最大化、费用最小化

　　企业经营看起来似乎很难，其实非常单纯。只须致力于如何扩大销售额，缩小费用。利润就是销售额与费用的差额，因此我们只要把力量集中到“销售最大化、费用最小化”这一点就行了。

　　要做到销售额最大，必须具备销售意识：“座位哪怕多卖一席，货物哪怕多装1公斤，价格能够稍高一点”等等。扩大销售没有捷径可走。

　　负责营业的员工为达到销售最大化的目标必须不断付出不亚于任何人的努力。同时，直接与顾客接触的员工要真心诚意为顾客服务，取得顾客的信任。

　　我们全体人员平时都要为提高商品的价值做出努力，以实现销售最大化的目标。

　　在费用最小化方面，究竟用了多少费用，全体员工都要切身感受，以加深理解。每个月，在哪个科目上，使用了多少经费，都要用数字清楚表达，一目了然。这样，自己在日常业务中分别用了多少钱，都能随时随地仔细地把握。这样就能考虑职场全员降低什么费用、如何减少等具体的对策。

　　我们全体员工都瞄准“销售最大化、费用最小化”这个目标不断努力，就是让财易发展成高收益企业的最可靠的方法。

　　二十四、提高核算意识

　　作为企业的员工，我们必须做出努力，不断提高核算意识，提升企业价值。

　　一般来说，在核算意识薄弱的企业里，即使实现销售目标很困难，却将费用照样100%用光。反正“预算=既得利益”，很多企业以这种观念花钱，似乎没有任何疑问。但是，这样做绝不可能构筑高收益的企业体质。

　　在企业经营中，即使在销售目标无法达到的状况下，通过削减费用，仍有可能死守住利润目标。意识到利润是销售与费用之差，必须达到计划中的利润目标是理所当然的事。无论在何种状况之下，我们都必须努力让利润最大化。

　　这样不断积累，才能增加企业的内部留存，巩固企业的基础，以应付不测事件的冲击。

　　另外，经营数字并不是靠期末或月末的仓促统计，而是每天、每日、每个订单等等，就是在每天的企业活动中所发生的销售和费用的积累。

　　比如，涂装部门考虑：“节约了1000公斤稀料相当于多少钱”;售后部门考虑：“这项作业人工费花多少，有没有可以少花人力和时间的更好的方法”。关心这些，就能提高核算意识。

　　为此，我们全体员工都要具备自觉参与经营的强烈意识。

　　二十五、光明正大地追求利润

　　企业不追求利润就无法生存。在激烈竞争的环境中，全体员工用光明正大的方法，付出不懈的努力，作为结果而获得的利润是值得尊重的，无可非议的。

　　在所获利润中，缴纳税金，支付员工工资，更新设备，并为将来的投资做准备。同时，利润的一部分作为内部留存积蓄起来，以强化企业的财务体质。这样就可以承受因不景气和国际形势变动等不测事件带来的业绩恶化。

　　作为结果，员工可以带着自豪感安心工作，企业也对社会做出了贡献。

　　追求利润和追求安全相辅相成。提高了利润，公司经营就能稳定，安全的投资也变得容易。就是说，安全和经营是车子的两轮，有安全才有经营，有经营才有安全。

　　二十六、经营要依据正确的数字

　　会计数字表达了公司经营事业的结果，飞机驾驶舱仪表上，如果不能正确地、及时地表示出飞机现在何处、朝什么方向、以什么速度飞行的话，飞机就无法安全的到达目的地。

　　经营企业也一样。每天在何处、有什么费用、花了多少，每天的销售又有多少，如果不能及时地掌握，就无法做出正确的判断。

　　如果这数字是“盖浇饭”式的笼统账，就会导致判断失误，就不能达成经营目标。

　　在经营中，表达企业事态的真实数字是唯一的。这个数字不是事后可以修正的。

　　为了得出正确的数字，必须贯彻“一一对应原则”、“双重确认原则”。

　　所谓“一一对应原则”，就是随着现金和物品的流动，必须同时进行票据处理，让它们一一对应。彻底贯彻这一原则，实态，也就是正确的数字就能呈现出来。

　　另外，所谓“双重确认原则”，就是在公司的现金等处理上，要有复数的部门或个人参与。实行起来有些麻烦，但彻底贯彻这一条，就能把差错和不正防患于未然，就能保护员工。

　　我们每天都要意识到正确的经营数字，各个部门分别据此进行经营判断。

　　二十七、齐心协力

　　汇聚在财易的全体员工，我们都是心心相印、互相信赖的伙伴，让我们团结一致，开展总体战，朝着目标前进。

　　我们要营造一种心心相印、相互信赖的伙伴关系，并以此为基础推进工作。在这里，我们不主张以权力或权威为基础的上下级关系，而是将志向相同的伙伴的心凝聚起来，协调行动，以这种横向关系作为基础。

　　让我们想一想，每一份订单的签订、生产、发货、安装、售后，要注入我们多少伙伴的力量。

　　每天的每个订单，就像伙伴之间的接力赛。因此，我们要经常考虑接力棒的下位伙伴，考虑怎样超越部门和职场的区隔，把大家联系起来。只要稍稍琢磨改进，只要有一点关爱之心，就能促使下面的伙伴更加努力。让我们全员齐心协力，信赖自己的伙伴，以关爱之心支援他们，组成“最佳接力赛”团队。

　　作为志向相同的伙伴，我们朝着共同的目的地团结奋进，我们就能带给顾客最高水平的服务和商品。

　　二十八、形成合力

　　看看棒球，或者足球之类团体性的比赛就会发现，那些各自为战、只显耀个人本领的团队，同全体队员向着获胜的目标齐心协力的团队之间，实力的差距一目了然。

　　公司也一样。如果每个员工都按照各自的想法各行其事，力量就会分散，一加一就不等于二。但是，当全体员工的力量向着同一个方向凝聚在一起的时候，就会产生成倍的力量，创造出惊人的成果。那时一加一就不是二，就会等于五，甚至等于十。让大家共有相同的价值观，凝聚全员的合力，朝着同一目标，大家一起使劲，就能更加确凿地实现目标。

　　二十九、贯彻现场主义

　　对企业而言，现场是基本。某种问题发生时，要开始某项新的事业时，首先需要回到现场。如果脱离现场，在办公桌旁煞费苦心，空谈理论，是绝对解决不了问题的。

　　经常听说“现场主义”这句话。但是总部及间接部门果真与现场真心对话了吗?财易要实现的目标果真是基于现场而设定的吗?

　　人们常说，“现场是宝山”，现场蕴含着第一手信息，这是解决问题的关键。经常去现场，对于磨练总部、间接部门的现场感觉很有必要。

　　同时，现场人员要提出只有现场才能发现的解决问题的线索，提出新的点子，并自己负责实行。有效利用现场发出的声音，企业会变得更加强大。

　　三十、贯彻实力主义

　　运营一个组织最重要的是，这个组织各部门负责人是否由真正有实力的人来担任。

　　真正有实力的人，不仅拥有胜任职务的能力，同时具备人格魅力，得到部下的尊敬，能构筑与部下的信赖关系。

　　同时，不是为自己，而愿意为众人的利益发挥自己的能力。要给这样的人提供出任组织负责人的机会，并让他们充分施展才能，一定要形成这样的组织氛围。贯彻实力主义，组织就会得到强化，并最终达到为全体员工们谋福利的目的。

　　三十一、怀有强力而持久的愿望

　　要实现高目标，首先，必须怀抱“非实现不可”的强烈而持久的愿望。

　　不管什么目标，首先，“无论如何都要完美实现”这个念头，要在心中强烈地想象、描绘。

　　愿望纯粹而强烈，日思夜想、苦思冥想、反反复复、念念不忘，那么，这种愿望就会渗透到潜意识。一旦进入这种状态，就会很自然地让自己朝着愿望实现的方向前进。

　　“实现新的计划关键在于不屈不挠、一心一意。因此，必须抱定信念，志气高昂，坚韧不拔干到底。”这是一位哲学家的话。意思是：“新的计划能不能实现，关键在于无论碰到什么困难都决不退缩的一颗心(不屈不挠之心)”。

　　这句话告诉我们，拂去“这目标或许达不成”的疑虑，把“非实现不可”的愿望，以“高尚的思想和强烈的意志，坚忍不拔干到底”的精神坚持下去，那么，不管多高的目标都能实现。

　　即使拥有了高目标，但心中只要稍微有一点消极的念头，比如“虽然那么想了，但实现很难”。那么事业就不可能成功。因为自己不相信的事情，不会真正努力去干。

　　三十二、不成功不罢休

　　人是脆弱的动物。计划不会达成的念头一出来，就会拼命寻找理由，要把不能达成的结论正当化。

　　即使遭遇困难的状况也绝不逃避，决不放弃，不成功不罢休。“还有什么好办法呢?”改变思路，不懈努力，结果不是失败，而是计划必定实现。

　　另外，怀着“无论如何也要”的强烈愿望，以诚挚的态度，坚忍不拔、持续努力的时候，会突然意识到平时忽视的现象，找到解决问题的线索。

　　要想成功，就要相信自己的可能性，抱着被称为“执念”的一腔热情，百折不挠，摸爬滚打，坚持到底。就是说，需要“不成功誓不罢休”的精神。

　　特别是领导人，必须具备燃烧斗魂，怀着“必定实现”的坚强意志，指引大家达成目标。

　　三十三“有言实行”

　　自己的想法和目标要用语言表达出来。用语言宣布需要极大的勇气。但是，一旦宣布，周围的压力和你自己给自己的压力将促使你振奋，把你自己逼入非成功不可的境地。说出口的话就是承诺，理所当然，伴随而来的是兑现承诺的责任，因此，必须实现。

　　抓住晨会、说明会、碰头会等所有机会，主动地把自己的想法和目标向大家说清楚，当着众人的面，说出口的话会成为实行的动力。

　　三十四、具备真正的勇气

　　正确地开展工作需要勇气。平时，我们往往怕得罪人而不敢把该说的话说明白，不敢把正确的事情以正确的方式贯彻到底。明知走艰难的路方向正确，结果却仍选择安逸之道。后来才懊悔：“当初应该鼓起勇气选择正确的路”。

　　一般来说，面临困难的工作或新的工作，不考虑风险，自己主动举手，勇猛挑战的人。我们常常认为他们就是有勇气的人。

　　但是，“真正的勇气”与这类豪杰之士的勇气并不相同。所谓“真正的勇气”，是对状况冷静判断、在充分理解风险的基础之上，采取行动的人，在身经百战中才学到的，是能把信念贯彻始终的人才具备的东西。

　　特别是有关风险的问题，我们有这样的说法：“要有被人称为胆小鬼的勇气”，“困惑时先考虑风险”。即使一时遭到批判，我们仍然必须报着对风险损失的高度负责的使命感、责任感采取行动，这也是“真正的勇气”。

　　三十五、不断创新

　　为了构建优秀的财易，所有部门都要反复钻研创新，不断向新事物发起挑战。今天胜于昨天、明天胜过今天。

　　我们常认为，相同的工作，只要不厌其烦、努力去做就好。这是不对的。拼命努力做好交给自己的工作，这一点虽然重要。但仅仅这样还不够。决不能漫不经心地重复相同的工作。

　　在各自的职场，全体人员都要不断钻研创新，孕育出新的、创造性的事物，提升附加价值。只有这样，才能在严酷的竞争中取胜。

　　为此，在每天的工作中，要经常带着“为什么?”的疑问，思考“有没有更好的方法呢?”，这点很重要。不管什么工种，什么工作，都要相信有进一步改善改良的余地，“今天要比昨天好，明天要比今天好”，反复钻研创新。不满足于今天的工作，哪怕是微小的改善改良，都要积极去做，不断积累。

　　这样每个人小小的创意改进积累起来，就能带来巨大的进步，就能提高企业的价值。

　　三十六、乐观构思、悲观计划、乐观实行

　　想要成就新的事业，首先，抱有“非有这样不可”的梦想与希望，乐观地设定目标，这比什么都重要。

　　要开创新事业、要进行革新，如果顾虑重重，先在头脑里把事情想得太难，结果就不敢动手，当然也不会成功。凡事不着手干就无从开始。

　　要相信自己具备无限的可能性，自己对自己说“我行，一定成功!”，自我激励，乐观构思，振奋自己。

　　但到了制定计划的阶段，在保持“无论如何必须成功”的强烈意志的同时，对构想的具体内容却要悲观的审视，在什么地方可能出现什么障碍，要设想到可能发生的一切问题,以及最坏的打算，慎重地、细致地思考对策，做好充分准备。

　　而在实行的阶段，要抱着无论如何非实现不可的决心，抱定“必然成功”的自信，积极，乐观，无所顾忌，勇往直前。

　　三十七、思考到“看见结果”为止

　　在开展一项全新的工作时，“意象训练”必不可缺。从各个角度把能考虑的一切要素都放在头脑里，反复地进行模拟演练，达到可以“看见”事情结果的一种心理状态。

　　飞机驾驶员对各种各样的机场的各种各样的着陆进入方式，一次又一次，反复在头脑中进行模拟演练。这样，在实际航运中，即使过去没到过的机场，即使平时没用过的着陆进入方式，也照样能熟练的着陆。这是因为在头脑中事先“看见了”着陆的状态。

　　不管目标多高，只要反复进行模拟演练，这样做如何，那样做又如何，认真地、仔细地把整个过程在头脑中反复思考推敲。这样在不知不觉中，想象和现实的界线逐渐消失，尚未着手的事情却感到仿佛已经做过，由此逐渐产生出一定能做好的自信。

　　只有深思熟虑到这种“看见结果”的状态，才能完成前人从未做过的事业，创造性的事业、或者需要突破重重壁障的极度困难的事业。

　　三十八、决策果断、行动迅速

　　在工作中怎样才能迅速做出正确决策非常重要。社会在不断变化，决断、行动如果缺乏速度感，就不能在残酷的竞争中取胜，就将被时代淘汰。过多的协调协商，拖泥带水、得不出结论的会议，这种时间耗费不起。

　　自觉地认识到我们处在何等严酷的环境中，充分意识到时间的价值，超越组织的藩篱，直来直去，真心相告。

　　鼓足勇气，以“作为人，何谓正确?”的基准进行判断，得出结论后，团结一致，立即付之行动。这点非常重要。

　　三十九、勇于挑战

　　人往往愿意维持现状而不喜变革。但科学技术在进步，顾客的期望、需求在变化。我们如果拘泥于过去，不向前进步，公司不仅不会发展，甚至连维持也不可能。我们必须预先察知顾客的需求，不断创造新的价值。

　　所谓挑战，就是制定高目标，在否定现状的同时不断创造新事物。挑战一词听起来似乎勇猛而豪爽，但它意味着挑起战斗，在它的背后，必须有与困难正面对峙的勇气，必须有不辞任何劳苦的忍耐力，必须付出非凡的努力。

　　我们公司在一定程度上开启了木门、整体定制的历史。人们没有做过的事，谁也没有走过的道路，由我们开拓。如果我们不能继承这种开拓者的精神，公司就不可能发展。

　　向全新的事情发动挑战，比起维持现状，比起追随他人，风险更大，或许得不到周围的理解而要付出格外的辛劳。但其反面，挑战成功时的喜悦也是其他任何东西无法替代的。

　　不要怕失败，尝试全新的事情。“财易在不断进化!”为了获得这样的评价，让我们果断地向新事物发起挑战吧!

　　四十、树立高目标

　　在自己的人生和工作中，自己“想要这样”、“想成为那样”，就是要具备很大的梦想和很高的目标，这点非常重要。只有拥有高目标的人才能够取得伟大的成功。只追求低目标的人，所得亦低。

　　但是，瞄准高目标，需要相应的准备。以登山为例，登什么样的山，登山者所需的准备，包括心理准备都不同。如果是登一座小山，那么，着轻装，抱郊游的心态就行。但如果要攀登险峻的高山，那么，就需要相应的装备和精神上的准备。

　　工作和人生中的目标也一样。如果自己设定了高目标，那么就必须学习、掌握实现着高目标所需要的思维方式。只要抱着实现这目标的坚强意志，一步一步，持续的付出不亚于任何人的努力，就一定能到达那险峻的高山之巅。

　　我们制定的企业理念是：“追求全体员工物质和精神两方面的幸福，为顾客提供最好的产品和服务，提高企业自身价值，为社会的进步和发展做贡献。

　　这就是我们要攀登的高山。全体员工一条心，朝着这个高目标，不断努力，我们就一定能到达，一定能成功。

　　四十一、具备“公司整体”意识

　　为了守护自己所担当的事业并促进其成长发展，部门负责人就会把优秀的人才留在自己的身边。站在部门负责人的立场上，听说要把自己辛苦培养出来的优秀的部下“调往其他部门”，自然心有不甘，不会轻易答应。但是，这种态度会使量才录用 的人事方针无法落实，就会阻碍公司整体的发展。

　　所以要从企业整体的立场出发，抛弃私心。让优秀的人才超越组织的框架，在更广阔的舞台上施展才华，这对公司整体发展有利，部门负责人应该具备这种胸怀。

　　还有，部门负责人决定职能分工时，首先应该考虑的是：怎么做才对公司整体有利? 例如，有的部门负责人个性强、嗓门大，把自己的意见强加于人，造成工作分工失衡。看到这种情况，我们要加以制止，为什么你只考虑自己，不考虑别人?抱这种利己主义思想的人，作为领导者那是不合格的!”

　　这些事例告诉我们，每个负责人的成功不能与公司整体的繁荣相矛盾。只有一个部门好而公司整体不好的话，毫无意义。

　　人必须抱有守护自己的部门、并让其成长发展的强烈的使命感。与此同时，在一切判断的根基处，都必须具备“为了公司整体好该如何做”这种全局意识。

　　曾有过以自我为中心的负责人给公司整体带来困惑的事例。我们接到的好多订单均为私人定制，有时承诺的交货期到了却不得不延迟，因而发生了纠纷。为了请客户宽限等待，销售员多次向客户低头赔罪。

　　但销售员中却有人怕有失体面，到客户那里，毫无顾忌地指责：“是我们公司的制造部门不负责任，乱弹琴!”

　　对于这种销售员应该批评，你说的也许是事实。但是，如果公司的制造部门不值得信任，那不是整个公司的信用就丧失了吗?你自己的面子固然重要，但公司一旦失去商机，那就一事无成，一切无从谈起了!”因为这样的事例实际存在，因此需要向销售部门和制造部门强调：“希望你们不要忘记自己是公司整体中的一员!”

　　作为在同一公司工作的同志，必须站在公司整体的立场，以“ 作为人，何谓正确”这一点为基准做出判断,必须具备公司整体利益优先这种利他之心。

　　财易是一个木作定制企业，公司内部劳动分工，分为若干工序，对外财易是一个整体，但又是装饰装修中的一个环节和一个工序，在服务客户时财易人也要具有整体意识，如果不顾其他工序，不考虑最终的装修后的效果，最终会给客户和其他装饰工序带来损失，并影响公司的发展。

　　四十二、热爱工作

　　我们都听过，一个匠人，每次工作之后都会将自己的工具擦的干干净净。放下工作是扫帚，工作不闲着，不是在工作，就是在收拾卫生，这些讲的都是一些热爱工作的事情。

　　金钱、情绪、私心、各种利益，往往会使我们放弃我们所热爱的工作，如果人人都利益熏心，唯利是图不负责任，贪婪的贪得无厌巧取豪夺，私利至上。社会就会失去诚信、失去信任、失去安全，而陷入严重的内耗而无法发展。

　　要工作就一定要去热爱它，真正的热爱，不会因为肤浅的外因而放弃高效工作，注重学习积累,从源头做起，凡事掌握在自己手上,量变到质变，一步一个脚印踏实走出来。