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设计驱动生产

实际上我们的设计是服务于消费者，服务于生产的，财易做模块化、部件化就是为了生产。整体木作行业实际上是一个传统的劳动密集型行业，工业化程度不高，稳定性不高，质量很难控制，因此，财易一定要实现工业化生产。　　我们一定要通过工业化生产，把产品质量做好，把品牌提升，把产值提升。我们的产品从完完全全的定制到一定标准化的定制，到将来有更工业化的产品，可以实现工业化定制生产。

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财易哲学

我们每个人以什么思维方式，持有怎样的信念、抱着怎样的人生观，来度过自己的每一天。换句话说，在日常生活中，在工作和人生遇到困惑的时候，我们以什么做基准来判断、来行动，至关重要。

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持续深耕木作主业适时寻求一定增量

木作品类还有很大的增长空间，金沙娱场城1991会继续深耕木作定制主业，在主业做好的前提下寻求一定的增量。　　成立于20世纪80年代的金沙娱场城1991，一路走来经历了很多弯路。目前，随着消费者整体消费水平的提高，财易以前的产品中，非标所占的比例太高，限制了品牌走出去的可能性。现在推出的新品以及产品方案都是从产品设计的源头出发，较好地解决了限制产品工业化生产的问题，为财易进一步发展创造了条件。　　财易目前发展的方向是完成工业化，目标是将更多新产品实现工业化生产，从完全按照客户要求定制进行转化。比如，客户从财易的展厅或手册看到喜欢的样式，可以直接从工厂定做相应的产品，减少完全按照个人要求重新设计的繁复工作。　　财易将跟随定制大家居的整体趋势，以空间打造生活方式为根本，继而

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把握定制风口，重视设计的长期主义

坚持品质、重视设计的长期主义是财易做好的原因之一，创新与变革的动力来源于两点：一是坚持品质，二是重视设计。　　财易从2013年开始，生产业务中整体定制的占比逐步提高，对产品质量的高标准要求，以及大量的非标定制，研发的投入，导致财易一直处于非盈利状态。但正是这些前期的深厚积淀，造就了财易高水准的整装品质。　　而面对市场，产品线结构、品质管控、交期、渠道、品牌等方方面面都配套才能形成合力，重拳出击。　　同时我们财易梳理了的生产流程、管控节点，提高生产、落

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