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财易并不把自己定义为单纯的木作企业或是家具企业，我们希望成为一个有空间打造能力的企业。在实际的家装里面，木作是家庭装修里重要的一项，木作结束后就是空间的搭配，家具的布置。当下的整体定制，好多只是做了一个简单的收纳空间，并不是真正的整体定制。整体定制应该是在装修开始之初，就参与进来，与设计师和业主深入沟通，进行空间的打造。

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深耕整体定制作效率冠军

整体定制区别于成品销售，金沙娱场城1991作为一个公司，我们的产品出厂后属于一种半成品状态，只有在客户家里落地完成才算完成，并能够提供好后期的售后更新才算完成了成品销售。所以我们做产品的出发点就是要完成成品的销售，而不是说工厂生产端只管生产，产品出厂后没有落地也算大功告成。不是说只算工厂企业的帐，而是算整体，从产品生产到落地完成整体的帐，只有整个流程的效率提高了，才算是对社会有利，才是有意义的。避免的是我们在一套流程中，我的成本降低了1元，你的成本因为我的原因增加了5元，这是没有效益的。如果我的成本增加了1元，你的成本因此降低了2元，这种流程改进是有意义的。所以我们金沙娱场城1991经过流程分析，有些工作该需要在工厂生产端完成的，就在工厂生产端完成，该在现场落地时完成的，就在现场落地时完成近年来我们财易人一直秉持着产品在客户的家里落地完成才算完成的观点，开展我们的工作，使我们的产品整体落地效率能够实现提高，近期我们通过工艺的流程革新，使我们金沙娱场城1991的产品，出厂后品质得到提高的同时，并能够实现安装效率与产品落地的成本的降低，相比部分同行我们的落地效率可高于部分同行的40% 我们的具体举措： 1、连接件密封件等出厂前安装到位，节约了现场分货理货、安装还有垃圾清理的成本 2、定位孔等引孔开槽出厂前完成，提高了安装精度，降低了安装的难度，减少了现场施工时间与垃圾灰尘的产生，使质量与经济效益双提高 3、部分产品结构节点的优化设计规范化，新工艺相比较老工艺，生产效率与安装效率双提高，产品落地后的精致度更好，便于售后维修。

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财易工作原则

在公司经营中，准确掌握各部门发生的销售、生产、经费、时间等实绩数字，非常重要。为此，必须建立公司内部的相关规则，并贯彻执行，以便日常的会计处理能做到正确而且迅速。“财易工作原则”就是制定这类规则的基础。

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财易的企业理念

追求全体员工物质和精神两方面的幸福，为顾客提供最好的产品与服务，提高企业自身价值，为社会的进步和发展作贡献,这是财易的基本理念。

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财易谈轻奢

现代轻奢的风格的流行。什么是轻？是相对“重”而言，太重就太“繁”了，化繁为简，追求本质叫轻；奢即是追求极致的品质。跟财易原有的风格有所不同，轻奢它采用多种材料结合的设计方式，有皮革、布艺、非常精致的铜件，还有不同工艺结合的设计。把当代的生活元素用独特的手法重新设计，用极致的工艺体现出来，既有东方也有西方对美的表现形式。

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设计驱动生产

实际上我们的设计是服务于消费者，服务于生产的，财易做模块化、部件化就是为了生产。整体木作行业实际上是一个传统的劳动密集型行业，工业化程度不高，稳定性不高，质量很难控制，因此，财易一定要实现工业化生产。　　我们一定要通过工业化生产，把产品质量做好，把品牌提升，把产值提升。我们的产品从完完全全的定制到一定标准化的定制，到将来有更工业化的产品，可以实现工业化定制生产。

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